Das neue Jahr haben wir in der PädNetzS eG konstruktiv begonnen. Vorstand, Aufsichtsrat und Gäste trafen sich im Januar im Hotel Landgut Burg in Weinstadt zum diesjährigen Think Tank. Den Auftakt bildete ein gemeinsames Essen am Freitagabend mit anschließender Sitzung von Vorstand und Aufsichtsrat. Am Samstag versammelten wir uns dann in einer angenehm ruhigen, konzentrierten Arbeitsatmosphäre zum eigentlichen Think Tank, um neue Projekte anzustoßen. Unser Treffen fand zum ersten Mal als Hybridveranstaltung statt. Technisch verlief diese reibungslos und etwa ein Drittel der Gäste hat das zusätzliche Angebot, online teilzunehmen, genutzt.

Nach der Begrüßung und einleitenden Worten durch unseren Vorstandsvorsitzenden Rudolf von Butler stand zuerst die Ideensammlung auf der Agenda. Welche Themen für unsere Mitglieder
von Interesse sein könnten, bestimmt, welche Inhalte wir als Gesellschaft in diesem Jahr umsetzen wollen. Wie gewohnt brachten die Teilnehmer:innen zahlreiche Vorschläge ein, aus deren Gewichtung sich das Tagesprogramm ergab.

Der Vormittag war folgenden Themen gewidmet:
PädNetzS und neue Medien

Im Mittelpunkt standen das PädNetzS Info Magazin sowie die Gestaltung unserer Homepage. Hier ist im Rahmen eines Social Media Auftritts eine neue Rubrik für unsere jungen Kolleg:innen in Weiterbildung geplant mit Interviews, Berichten zu Landesthemen und weitere für diese Gruppe relevanten Beiträgen. Unser Newsletter, der bisher als Rundmail verschickt wird, soll zukünftig außerdem auf der PädNetzS Homepage unter „Aktuelles“ veröffentlicht werden.

EDV Technik

Neue Anforderungen in der Praxisverwaltung erfordern regelmäßig, dass EDV Programme angepasst werden müssen. Bei älteren Programmen ist das manchmal ein Problem. Wir haben uns die Frage gestellt, wie wir unsere Mitglieder bei einem geplanten Wechsel der EDV Technik mit Informationen unterstützen können. Wie können wir uns gegenseitig von unseren Erfahrungen profitieren lassen? Hierfür beabsichtigt PädNetzS eine Mitgliederumfrage durchzuführen, für die die verwendeten EDV Systeme hinsichtlich ihrer Nutzerfreundlichkeit
sowie der Zufriedenheit der Nutzer:innen mit dem jeweiligen Support abgefragt werden. Eine Zusammenfassung der Ergebnisse soll in PädNetzS Info erscheinen, darüber hinaus Besonderheiten an einigen Fallbeispielen dargestellt werden. Zudem ist eine Checkliste
angedacht, die erläutert, welche Argumente für oder gegen einen Wechsel sprechen und was bei einem Wechsel zu beachten ist.

Vielleicht können sich einige Genossenschaftsmitglieder vorstellen, sich für eine Hospitation des von ihnen genutzten Programms zur Verfügung zu stellen? Diese könnte vor Ort in den Praxen, als auch online geschehen. Mittels einer von uns angelegten Datenbank wird für alle Mitglieder ersichtlich sein, welche Praxis für welches EDV System eine Hospitation anbietet.

Medizinische Versorgung der Kinder und Jugendlichen im Rems-Murr-Kreis und Pforzheim/ Bedarfsplanung und Versorgungsrealität in Baden-Württemberg 

Wie Kolleg:innen aus dem Rems-Murr-Kreis berichten, liegt dort der momentane Vesorgungsgrad für Kinder und Jugendliche bei ca. 80% . Um eine gute Versorgung gewährleisten zu können, müsste dieser um 40 % höher liegen. Könnte man die Kliniken in die Pflicht nehmen, sich an der ambulanten Kinder- und Jugendmedizin zu beteiligen? Beim aktuellen Personalmangel, von dem viele Kliniken betroffen sind, verfügen nur wenige über zusätzliche Kapazitäten für den ambulanten Bereich. Auch die Realisierung eines MVZ, das in
Pforzheim zur Entlastung der niedergelassenen Kinderärzt:innen geplant ist, ist noch nicht gewährleistet. Welche Möglichkeiten könnten noch zur Entlastung verfolgt werden: Elternschulungen, da oft basale Kenntnisse fehlen? Die Stärkung der ambulanten Kinder- und Jugendpsychatrie, weil kinder- und jugendpsychatrische Fragestellungen in vielen Praxen einen immer größeren Umfang einnehmen? Wäre eine Aufgliederung in eine medizinische Basisversorgung vor Ort, d.h. die Konzentration auf Vorsorge, Impfung und Akutversorgung am Wohnort der Patient:innen und eine darüber hinausgehende Versorgung sowie speziellere Untersuchungen überregional denkbar? Diese und weitere Ideen wurden diskutiert.

Dass die angespannte Situation in den Praxen u.a. mit der Niederlassungsbeschränkung zu tun hat, war in den letzten Info Ausgaben in verschiedenen Berichten angesprochen worden. Nun wird sich in der Genossenschaft ein festes Team zum Thema “Versorgungsrealität in den einzelnen Landkreisen” bilden. Jährlich sollen Umfragen durchgeführt werden, um in jedem Landkreis Veränderungen in der ambulanten Versorgung zu ermitteln, welche sich unmittelbar oder langfristig auf die Versorgungsqualität auswirken. Die Zunahme an Aufgaben wie beispielsweise neue Impfungen soll darin ebenfalls erfasst sein. Eine Darstellung der Einwohnerentwicklung soll ergänzend hinzukommen. Im kommenden April erwartet Sie in der Info außerdem ein Artikel zum Thema Bedarfsplanung. Durch welche Institution wird sie eigentlich erstellt, welche Ausschüsse sind daran beteiligt?